Participei de um programa customizado que realizamos na Universidade de Kellogg em Chicago sobre gestão de empresas familiares. Vou compartilhar alguns insights:
-> não foquem em sucessão e sim na CONTINUIDADE da EMPRESA
-> mantenha viva a cultura do fundador, porque seus sonhos não são os sonhos dos seus sucessores
-> PROCESSOS e PLANEJAMENTO precisam estar claros e bem definidos
-> qual é o LEGADO que você estão contruindo?
-> mantenha os melhores TALENTOS, e isso inclui trazer profissionais competentes do mercado. A soma é que vai contribuir para a continuidade da sua empresa
-> GOVERNANÇA – cabe para qualquer negócio, você precisa ter uma estratégia clara, definida e acordada com todos os que estão envolvidos
-> REGRAS da FAMÍLIA precisam estar bem claras e definidas com o papel, responsabilidade, obrigações, direitos e deveres de cada um
-> PLANEJAMENTO FINANCEIRO – fundamental
Lembrem-se a construção de um legado é feita de exemplos, práticas, valores e culturas que são escritas e praticadas numa história. Construa comprometimento, abrace o NOVO e principalmente RESPEITE o passado.